Leadership & Management d'Équipe
Un bon manager gère des tâches ; un vrai leader fait grandir des personnes et des résultats. Cette formation vous donne la posture, les outils et l'assurance pour diriger une équipe qui s'engage et performe. En vingt-cinq heures, vous…
Sommaire
- 1.Intitulé du programme
- 2.Contexte & justification
- 3.Objectif général
- 4.Objectifs pédagogiques spécifiques
- 5.Compétences visées (référentiel)
- 6.Résultats attendus
- 7.Public cible
- 8.Prérequis & conditions d'admission
- 9.Contenu pédagogique détaillé
- 10.Approche & ingénierie pédagogique
- 11.Durée & organisation
- 12.Dispositif d'évaluation & de certification
- 13.Tarifs & participation
- 14.Financement & facilités
- 15.Accompagnement & insertion professionnelle
- 16.Formateurs & intervenants
- 17.Organisation & logistique
- 18.Engagement qualité IBIG EDUFORM
- 19.Pourquoi choisir IBIG EDUFORM
- 20.Avantages clés du programme
- 21.Débouchés professionnels
- 22.Contacts
- 23.Préinscription en ligne
- 24.Validation / approbation
1 Intitulé du programme
Leadership & Management d'Équipe — Domaine : Management.
Le présent document constitue les Termes de Référence (TDR) officiels du programme. Il définit le cadre, les objectifs, le contenu pédagogique, les modalités d'évaluation et de certification, ainsi que les conditions d'admission, de financement et d'accompagnement. Il engage IBIG EDUFORM sur un standard de qualité orienté résultats, employabilité et impact.
2 Contexte & justification
La performance d'une entreprise repose largement sur la qualité de son encadrement. À Abidjan comme ailleurs, les organisations recherchent des managers capables de fédérer, de motiver et de maintenir la cohésion, y compris dans des contextes exigeants. Pourtant, on devient souvent manager par promotion technique, sans réelle préparation au leadership. Gérer des personnalités, arbitrer des conflits et piloter la performance collective demandent des compétences spécifiques. Cette formation les développe de manière concrète et structurée.
3 Objectif général
Développer une posture de leader et maîtriser les outils du management d'équipe pour motiver, fédérer et piloter la performance collective.
4 Objectifs pédagogiques spécifiques
- Adopter une posture de leader inspirant et fédérateur
- Motiver et responsabiliser les membres de son équipe
- Déléguer avec efficacité tout en gardant le cap sur les résultats
- Prévenir et résoudre les conflits internes de manière constructive
- Accompagner le changement et la montée en compétences de ses collaborateurs
5 Compétences visées (référentiel)
À l'issue du programme, le participant sera capable de :
- Adopter une posture de leader inspirant et fédérateur
- Motiver et responsabiliser les membres de son équipe
- Déléguer avec efficacité tout en gardant le cap sur les résultats
- Prévenir et résoudre les conflits internes de manière constructive
- Accompagner le changement et la montée en compétences de ses collaborateurs
6 Résultats attendus
- Identification de son style de leadership et de ses leviers d'action
- Conduite d'entretiens de feedback et d'évaluation structurés
- Mise en place d'une dynamique d'équipe collaborative et durable
- Pilotage de la performance individuelle et collective
7 Public cible
Cette formation s'adresse aux managers, chefs d'équipe, responsables de service et entrepreneurs souhaitant renforcer leur leadership. Elle convient aussi aux professionnels accédant à leurs premières fonctions d'encadrement.
8 Prérequis & conditions d'admission
- Occuper ou viser une fonction d'encadrement
- Une première expérience de travail en équipe
- Volonté de développer sa posture de leader
Modalités d'admission : préinscription en ligne, étude du profil et validation du dossier par IBIG EDUFORM. Les places étant limitées par session afin de garantir la qualité de l'encadrement, l'inscription est confirmée après validation et règlement des frais d'inscription.
9 Contenu pédagogique détaillé
Le programme s'articule autour de modules progressifs, chacun associant apports théoriques essentiels et mise en pratique intensive :
1 MODULE 1 – Connaître son style de leadership
- Diriger, ce n'est pas appliquer une recette unique. Chacun doit trouver la posture qui lui correspond et qui correspond à son équipe.
- Identifier son propre style et ses points d'appui
- Adapter son mode de management selon les situations
- Asseoir une autorité naturelle, sans autoritarisme
2 MODULE 2 – Motiver, déléguer et évaluer
- Comprendre les vrais leviers de motivation d'une équipe
- Déléguer efficacement sans perdre le contrôle
- Mener un entretien d'évaluation utile et honnête
3 MODULE 3 – Gérer les conflits et souder l'équipe
- Les tensions font partie de la vie d'un collectif. Mieux vaut savoir les traiter que les subir.
- Repérer un conflit à temps et en comprendre l'origine
- Poser un cadre et rétablir le dialogue
- Renforcer la cohésion au quotidien
- Instaurer un climat de confiance durable
4 MODULE 4 – Piloter la performance collective
- Fixer des objectifs clairs et des indicateurs de suivi
- Accompagner l'équipe vers ses résultats et célébrer les réussites
10 Approche & ingénierie pédagogique
Notre dispositif repose sur une pédagogie active et professionnalisante (70% pratique / 30% théorie). Chaque notion est immédiatement mise en application à travers :
- des études de cas réels issus d'entreprises et d'organisations ;
- des simulations professionnelles reproduisant les situations de terrain ;
- des ateliers outillés (Excel, logiciels métiers, ERP) ;
- un projet fil rouge évalué, consolidant l'ensemble des acquis ;
- un encadrement permanent et l'accès à des supports & modèles professionnels.
La formation combine apports théoriques, mises en situation managériales et partages d'expériences. Les études de cas, en ligne (partout dans l'espace OHADA) ou en présentiel à Abidjan, reflètent les réalités du management d'équipe local.
11 Durée & organisation
La formation se déroule sur vingt-cinq heures, en sessions modulaires accessibles en ligne (partout dans l'espace OHADA) ou en présentiel à Abidjan. Le format hybride s'adapte aux contraintes des encadrants.
Format : Présentiel (à Abidjan), En ligne (visioconférence interactive) ou Hybride, selon la session choisie.
12 Dispositif d'évaluation & de certification
L'évaluation est continue (travaux pratiques, quiz, participation) et sanctionnée par une étude de cas finale et un projet intégré.
L'évaluation associe études de cas et mises en situation managériales. Elle conduit à la délivrance de la formation certifiante IBIG EDUFORM en Leadership & Management d'Équipe.
Délivré aux participants justifiant d'une assiduité ≥ 80% et de la validation des évaluations.
13 Tarifs & participation
14 Financement & facilités
- Facilités de paiement possibles (échelonnement selon modalités).
- Tarifs préférentiels pour les inscriptions de groupe et les entreprises (formations sur mesure possibles).
- Offre Early-bird pour les inscriptions anticipées.
- Le règlement s'effectue de façon sécurisée (Mobile Money, carte, virement, espèces).
15 Accompagnement & insertion professionnelle
Au-delà des compétences, IBIG EDUFORM s'engage sur la trajectoire professionnelle de ses diplômés :
- optimisation du CV et du profil professionnel ;
- coaching et simulations d'entretien ;
- recommandation auprès de notre réseau d'entreprises et d'organisations partenaires ;
- suivi post-formation et accès à la communauté des apprenants.
Notre finalité : transformer une compétence acquise en opportunité concrète d'emploi ou d'évolution.
16 Formateurs & intervenants
Les sessions sont animées par des experts en management et en leadership, forts d'une expérience concrète d'accompagnement d'équipes et de dirigeants.
Des professionnels en activité, sélectionnés pour leur expertise et leur pédagogie.
17 Organisation & logistique
Supports de cours et ressources numériques, modèles et fichiers pratiques, plateforme de visioconférence, salle équipée en présentiel, attestation et certification IBIG EDUFORM.
18 Engagement qualité IBIG EDUFORM
- Formateurs experts en activité & contenus actualisés (évolutions réglementaires et technologiques) ;
- Supports pédagogiques complets, outils et modèles professionnels ;
- Encadrement permanent, groupe d'entraide et suivi post-formation ;
- +90% de satisfaction sur 1 000+ apprenants formés.
19 Pourquoi choisir IBIG EDUFORM
IBIG EDUFORM est un institut international de formation professionnelle et de certifications orienté impact, performance et employabilité. Nos programmes sont conçus avec et pour les professionnels, ancrés dans les réalités africaines et alignés sur les standards internationaux.
Un réseau d'entreprises et d'organisations partenaires, des formateurs experts, et une approche résolument tournée vers le résultat terrain.
20 Avantages clés du programme
- Attestation certifiante IBIG EDUFORM valorisant votre parcours de manager
- Format hybride adapté aux emplois du temps chargés des responsables abidjanais
- Possibilité de régler la formation en 3 fois
- Ateliers collaboratifs et retours d'expérience entre pairs
- Formateurs issus du management d'entreprises implantées en Côte d'Ivoire
21 Débouchés professionnels
À l’issue de ce programme, vous pourrez exercer ou évoluer vers les métiers suivants :
- Connaître son style de leadership
- Motiver, déléguer et évaluer
- Gérer les conflits et souder l'équipe
- Piloter la performance collective
22 Contacts
📞 +225 27 22 27 60 14
+225 07 78 88 25 92
+225 05 56 21 76 16
+225 05 65 90 47 79
✉️ formation@intermark-business.com
🌐 ibig-eduform.com
23 Préinscription en ligne
Préinscrivez-vous (gratuit et sans engagement) à cette formation :
https://ibig-eduform.com/preinscription.php?formation_id=220
Fiche complète : https://ibig-eduform.com/formation/leadership-et-management-d-equipe
24 Validation / approbation
Document validé par IBIG EDUFORM — INTERMARK BUSINESS INTERNATIONAL GROUP SARL.