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Gestion de Projet & Planification Stratégique – IBIG EDUFORM
Formation Certifiante

Gestion de Projet & Planification Stratégique

Domaine : Gestion de Projet  •  Durée : 20H
Démarrage : 21/09/2026

Septembre 2026 — Session du 21 septembre 2026

Formation Certifiante · Vingt heures · Mode hybride (en ligne & présentiel) · Démarrage le 21 septembre 2026

Vous repartirez capable de cadrer un projet, de construire un planning fiable et de tenir vos engagements de délais et de budget. Le pilotage de projet devient un réflexe structuré.

Inscriptions ouvertes Démarre dans  Plus que 15 places

✅ Préinscription gratuite & sans engagement 🔒 Paiement 100% sécurisé 💬 Facilités de paiement possibles

Gestion de Projet & Planification Stratégique

Présentation

Un projet mal planifié, c'est un budget qui dérape, des délais qui s'allongent et une crédibilité qui s'effrite. Cette formation vous donne la méthode et les outils pour piloter vos projets du lancement à la clôture, avec rigueur et sérénité. Vous apprenez à structurer, planifier et suivre grâce aux standards reconnus et aux outils digitaux actuels. Une compétence recherchée dans tous les secteurs, de l'entreprise à l'ONG.

Contexte & justification

À Abidjan comme dans toute l'Afrique de l'Ouest, les organisations multiplient les projets stratégiques, mais peu disposent de collaborateurs formés au pilotage rigoureux. Les retards, dépassements budgétaires et livrables incomplets fragilisent entreprises et bailleurs. La gestion de projet est devenue une compétence transversale exigée dans le privé, le public et l'humanitaire. Maîtriser une méthodologie claire et des outils digitaux fait la différence entre un projet subi et un projet maîtrisé. Cette formation répond à cette attente croissante du marché.

Objectif général

Rendre les participants autonomes dans le pilotage d'un projet, de son cadrage à sa clôture, en s'appuyant sur des méthodologies éprouvées et des outils de planification.

Objectifs spécifiques

• Structurer un projet de son cadrage initial jusqu'à sa clôture selon les standards reconnus
• Élaborer un plan de charge réaliste à l'aide des outils de planification comme le diagramme de Gantt
• Identifier, hiérarchiser et traiter les risques susceptibles d'affecter les délais et les coûts
• Piloter un budget projet et suivre les écarts entre prévisions et réalisations
• Mobiliser et coordonner une équipe pluridisciplinaire autour d'objectifs partagés
• Aligner les projets opérationnels sur la vision stratégique de l'organisation

Résultats attendus

• Construction d'un plan projet complet intégrant périmètre, jalons et livrables
• Maîtrise des logiciels de planification et des tableaux de bord de suivi
• Aptitude à animer les réunions de comité de pilotage et à rendre compte à la direction
• Élaboration d'une matrice des risques assortie de plans de mitigation
• Capacité à arbitrer entre contraintes de qualité, de coût et de délai

Public cible

Chefs de projet débutants ou confirmés, coordinateurs, responsables de programme, managers, entrepreneurs et cadres appelés à conduire des initiatives. Profils du privé, du public et des ONG souhaitant professionnaliser leur pilotage.

Prérequis

• Niveau baccalauréat ou expérience professionnelle équivalente
• Aisance de base avec l'outil informatique
• Aucune certification préalable en gestion de projet requise

Programme

MODULE 1 – Comprendre le projet et son cycle de vie
  • Avant les outils, il faut le vocabulaire commun. Ce module pose les repères : ce qu'est un projet, ce qui le distingue d'une activité courante, et les grandes familles de méthodologies.
  • Notions de projet, programme et portefeuille
  • Les phases : cadrage, planification, exécution, clôture
  • Approches prédictives, agiles et hybrides : quand choisir quoi
MODULE 2 – Cadrage et parties prenantes
  • Rédaction de la note de cadrage et de la charte de projet
  • Analyse des parties prenantes et matrice pouvoir/intérêt
  • Formulation des objectifs SMART et des indicateurs de réussite
  • Identification des contraintes de délai, coût et qualité
MODULE 3 – Planification, GANTT et gestion des jalons
  • Le cœur opérationnel. On construit un planning réaliste et on apprend à le tenir.
  • Découpage en lots de travaux (WBS) et estimation des charges
  • Construction d'un diagramme de GANTT et du chemin critique
  • Définition des jalons et gestion des dépendances entre tâches
  • Élaboration du budget prévisionnel et suivi des ressources
  • Anticipation et traitement des risques projet
MODULE 4 – Suivi-évaluation et reporting
  • Tableaux de bord et indicateurs d'avancement
  • Reporting périodique auprès du comité de pilotage et des bailleurs
  • Gestion des écarts et actions correctives
MODULE 5 – Outils digitaux et clôture de projet
  • Prise en main de MS Project et d'outils collaboratifs (Trello, Asana)
  • Partage documentaire et coordination d'équipe à distance
  • Bilan de projet, capitalisation et retour d'expérience
  • Simulation complète sur un projet fil rouge présenté en fin de session

Méthodologie pédagogique

Approche par la pratique : chaque participant travaille sur un projet fil rouge, de son cadrage à sa clôture. Alternance d'apports méthodologiques, d'ateliers et de prise en main d'outils digitaux.

Avantages

• Diplôme certifiant IBIG EDUFORM valorisant votre profil de chef de projet sur le marché ouest-africain
• Modèles de tableaux de bord et de plannings prêts à l'emploi remis en fin de parcours
• Apprentissage souple en mode hybride, alternant salle et plateforme en ligne
• Paiement fractionné en trois tranches pour un accès facilité à la formation
• Encadrement par des formateurs praticiens ayant piloté des projets d'envergure à Abidjan

Débouchés professionnels

Comprendre le projet et son cycle de vie · Cadrage et parties prenantes · Planification, GANTT et gestion des jalons · Suivi-évaluation et reporting · Outils digitaux et clôture de projet

Formateurs & intervenants

Animation assurée par des chefs de projet et consultants expérimentés, intervenant dans des contextes variés dans l'espace OHADA.

Évaluation & certification

Évaluation fondée sur la construction d'un dossier projet complet et une épreuve finale. La validation délivre la Formation Certifiante IBIG EDUFORM en Gestion de Projet & Planification Stratégique.

Modalités de participation

Tarif en ligne : 200 000 FCFA · Présentiel : 225 000 FCFA.
Paiement : inscription 50 000 FCFA (réservation), 1er versement 100 000 FCFA avant le démarrage (déclenche la formation), solde à mi-parcours. Places limitées par session.

Ce que vous saurez faire

  • Maîtriser Comprendre le projet et son cycle de vie
  • Maîtriser Cadrage et parties prenantes
  • Maîtriser Planification, GANTT et gestion des jalons
  • Maîtriser Suivi-évaluation et reporting
  • Maîtriser Outils digitaux et clôture de projet

🎓 1 certificat à la clé
Un certificat IBIG EDUFORM aux métiers de « Gestion de Projet & Planification Stratégique » vous est délivré à l'issue de la formation, valorisable sur votre CV.
🎁 Bonus inclus
  • Support de cours & ressources
  • Outils & modèles pratiques
  • Groupe d'entraide & suivi
  • Accompagnement post-formation

Ils nous font confiance

1 000+Apprenants formés
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3 ansd'expérience
100%Formations certifiantes

Avis & débouchés

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≈ 4,5/5 · +90% de satisfaction sur 1 000+ apprenants formés

Nos diplômés exercent dans :

Banques & microfinanceONG & projets de développementCabinets comptables & d'auditPME & grandes entreprisesAdministrations & collectivitésIndépendants & entrepreneurs

Ils témoignent

★★★★★
« Après la formation Responsable QHSE, j ai été repositionné comme référent sécurité sur mon chantier. »
— Jean-Charles — QHSE · Lomé Togo
★★★★★
« La formation m a permis de structurer correctement mes états financiers. »
— Clarisse — Finance & Comptabilité · Cotonou Bénin
★★★★★
« Les outils de management appris m aident à mieux encadrer mon équipe. »
— Fatou — Management & RH · Dakar Sénégal
★★★★★
« La formation MEAL a amélioré la qualité de nos rapports bailleurs. »
— Judith — ONG & Projets · Port-au-Prince Haïti
★★★★★
« J ai désormais une stratégie claire pour la communication de mon entreprise. »
— Aline — Digital & Communication · Abidjan Côte d Ivoire
★★★★★
« La formation m a aidé à mieux structurer la gestion de mon activité. »
— Ibrahim — Entrepreneuriat · Abidjan Côte d Ivoire
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« Après la formation Responsable QHSE, j ai été repositionné comme référent sécurité sur mon chantier. »
— Jean-Charles — QHSE · Lomé Togo
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— Fatou — Management & RH · Dakar Sénégal
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— Judith — ONG & Projets · Port-au-Prince Haïti
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« J ai désormais une stratégie claire pour la communication de mon entreprise. »
— Aline — Digital & Communication · Abidjan Côte d Ivoire
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« La formation m a aidé à mieux structurer la gestion de mon activité. »
— Ibrahim — Entrepreneuriat · Abidjan Côte d Ivoire

Avis de participants IBIG EDUFORM — toutes formations.

Questions fréquentes

La formation est-elle en ligne ou en présentiel ?

Les deux ! Vous choisissez le format qui vous convient : présentiel à Abidjan ou en ligne en visioconférence interactive. Les tarifs des deux formats sont indiqués sur cette page.

Vais-je recevoir un certificat ?

Oui, un certificat IBIG EDUFORM aux métiers de « Gestion de Projet & Planification Stratégique » vous est délivré à la fin de la formation.

Comment se passe le paiement ?

Vous réglez d'abord les frais d'inscription pour réserver votre place. Des facilités de paiement sont possibles : parlez-en à un conseiller.

Faut-il un niveau particulier ?

Nos formations sont accessibles, du débutant au confirmé. Le public cible est précisé plus haut sur cette page.

Et si je manque une séance ?

En format en ligne, les ressources vous permettent de rattraper. En cas d'absence, contactez-nous : nous trouvons une solution.

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Insertion professionnelle

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💳 Paiement en 3 étapes

1
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Avant le démarrage1er versement — déclenche la formation
100 000 FCFA
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À mi-parcoursSolde final — libère la certification
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🚀 Le 1er versement de 100 000 FCFA garantit le démarrage de la session.
Montants indiqués sur le tarif en ligne. Présentiel : +25 000 FCFA.

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“Après la formation Responsable QHSE, j ai été repositionné comme référent sécurité sur mon chantier.”
Jean-CharlesQHSE · Lomé · Togo
“La formation m a permis de structurer correctement mes états financiers.”
ClarisseFinance & Comptabilité · Cotonou · Bénin
“Les outils de management appris m aident à mieux encadrer mon équipe.”
FatouManagement & RH · Dakar · Sénégal
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